Atea avd. Oslo

Atea legger i liten grad til rette for en sterk intern kultur i avdelingene, samtidig som lønnsnivået ligger under bransjesnittet. Prisøkningene som sendes videre til kundene gjenspeiles ikke i tilsvarende lønnsvekst for ansatte.

Selskapet opererer med et faktureringskrav på 75 %, noe som i utgangspunktet virker rimelig. Det som derimot ikke kommuniseres tydelig, er at dette kravet er basert på en 8‑timers arbeidsdag – ikke den lovpålagte 7,5‑timersdagen. Det reelle kravet er derfor nærmere 80 %. Dersom man ligger under dette nivået, blir man raskt møtt med press fra leder om å øke faktureringsgraden. Dette fører ofte til at man plasseres i et ledig prosjekt som ikke samsvarer med egen kompetanse eller karriereutvikling for å øke inntjening

Avslutningsvis vil jeg påpeke at Atea Norge AS i stor grad fungerer som en «melk og brød»-leverandør. De er solide på ferdige konsepter og hardwareleveranser, men helhetlige prosjekter og spesialisttjenester er ikke et område de prioriterer. Satsninger mislykkes ofte, og selskapet tilpasser seg markedet for sent.

Når det er sagt: Klarer man å komme seg opp i systemet, kan arbeidshverdagen være relativt behagelig, med få krav utover leverandørmøter og noe reising. For å bli en del av denne gruppen kreves det gjerne at du allerede har gode relasjoner til ledere som sitter i disse posisjonene. Det er samtidig et stort antall mellomledere, og dersom selskapet ikke klarer å tilpasse seg markedstrendene, er det sannsynlig at en større omstilling vil bli nødvendig – noe som også har skjedd flere ganger tidligere. Da må man vise til inntjening, ellers er det kort vei ut av selskapet.

I Atea har hver avdeling ansvar og frihet til hvordan de ønsker å jobbe, som er uheldig med tanke på ledelse som ikke tenker langsiktig, tar eierskap og som vektlegger hvordan ansatte har det - kun resultater de kan vise frem til. Det forventes å være en person som "blir sett" og "make it work" uavhengig av verken interesse, eller forutsetninger til det, det er i tillegg lav lønn i kombinasjon med mye ansvar.

Har jobbet i Atea i flere år, og trives ekstremt godt. Menneskene jeg jobber med er positive og løsningsorienterte og jeg føler virkelig at TP2B kulturen etterleves i stor grad. Det finnes mange gode ledere i atea og utviklingsmuligheter for dem som stikker seg frem og vil!

Hyggelige kollegaer og bra miljø. Dårlig ledelseskultur blant enkelte som ikke blir tatt tak i av toppledelsen, så lenge du leverer på tall. Lønnsutvikling på 2-3% i året, unntatt for toppledelsen som jevnt får langt over dette.

Er fortsatt ny i bedriften, men så langt er jeg veldig fornøyd. Det er mange muligheter for utvikling og å forme sin egen rolle om man er fremoverlent og på. Veldig fokus på kultur og work life balance. Skulle ønske det var bedre lønnsvilkår, men det er andre goder som man ikke får andre steder.

Atea er et selskap hvor du får muligheter om du tar de. Det er stort og uoversiktlig, og man må være fremoverlent for å ikke forsvinne i mengden. Når det gjelder Work Life Balance har jeg aldri opplevd noe bedre. Dessverre har det vært en del kutt på det sosiale grunnet tøffere tider. Sånn er det å jobbe i børsnoterte selskaper.

Men igjen, det er et stort selskap, og som i alle selskaper finnes det inkompetente ledere både her og der.

Krav om tilnærmet 100% fakturering og forventning om at kompetansebygging skjedde på fritida.

Lite fleksibilitet for småbarnsforeldre mtp f.eks å ta ut halve sykt barn dager fremfor hele.

The Place To Be underbetalt for kompetansen din.

Veldig dårlig lønn.

Jeg jobbet i prosjektledelseavdelingen hos Atea, og trivdes veldig. Utrolig hyggelige folk og mye gøy som skjedde nasjonalt. Gode arrangementer for oss under 30 var det også. Jobber i et av de fire store nå, og syntes at det var mye hyggeligere å jobbe i Atea.

Men, lønnen var ikke noe særlig bra, lå både under 4 store og Sopra Steria for eksempel på graduate programmet. Du gikk ikke opp i lønn med mindre du jobbet hardt for det og hadde kontrekte punkter å trekke frem.

Bra kolleager og enkelte bra ledere.....