Elkem avd. Salten Verk

Elkem Salten Verk har dessverre en ledelse som ikke fungerer slik den burde. Det er lite tillit og støtte til de ansatte, og man opplever at ledelsen ikke tror på at folk kan utvikle seg eller endre seg til det bedre. Dette skaper et veldig negativt arbeidsmiljø, hvor motivasjonen blir ødelagt i stedet for å styrkes. I stedet for å løfte folk opp og gi muligheter, virker det som om ledelsen setter folk i bås og holder dem der. Resultatet er dårlig trivsel, lav moral og et sted man ikke føler seg verdsatt.

I tillegg er kommunikasjonen fra ledelsen mangelfull og lite åpen. Ansatte opplever ofte at innspill og konstruktiv kritikk ikke blir tatt imot, og at dialogen går kun én vei – ovenfra og ned. Dette skaper avstand og bidrar til en kultur hvor folk ikke tør å si ifra for da får de skyld i hendelsen.

Det oppleves også som at enkelte blir favorisert, mens andre blir oversett uansett hvor mye innsats de legger ned. Urettferdig behandling gjør at mange mister troen på at hardt arbeid og lojalitet faktisk blir lagt merke til.

Når det gjelder utvikling og muligheter, virker det som om bedriften ikke satser på de ansatte. Kompetanseheving og karriereutvikling er nærmest fraværende, noe som fører til at flinke folk ikke får brukt sitt fulle potensial. Resultatet er at mange dyktige arbeidere velger å slutte, fordi de ikke føler seg sett, hørt eller verdsatt.

Alt dette fører til høy turnover, lav motivasjon og et arbeidsmiljø som trekker ned i stedet for å løfte opp. På sikt rammer dette ikke bare de ansatte, men også produksjon, kvalitet og resultater. En bedrift er aldri bedre enn menneskene som driver den – og når ledelsen svikter, vil det alltid merkes.

Elkem Salten er preget av utstrakt kameraderi og en ledelseskultur der bekjentskap veier tyngre enn kompetanse. Flere lederstillinger tildeles på bakgrunn av personlige relasjoner, ikke kvalifikasjoner, noe som har skapt et miljø hvor innsats og faglig dyktighet i liten grad verdsettes. Enkelte ledere holder seg med en indre krets av utvalgte medarbeidere som får fordeler og muligheter, mens andre opplever stengte dører, manglende støtte og aktiv motarbeidelse. Ledelsen er i liten grad til stede på gulvet. Mange ledere tilbringer store deler av arbeidsdagen i møter, ofte med uformell kompisprat og lange pauser som resultat. Samtidig nøler de ikke med å kritisere produksjonsarbeidere for korte pauser eller for lite synlig arbeid. Dobbeltmoralen er gjennomgående, og skaper misnøye blant ansatte som faktisk holder driften i gang. HMS fremheves offisielt som en hovedsatsning, men i praksis oppleves dette som overfladisk. Å påpeke feil i produksjonen kan føre til at ansvaret for å løse problemet skyves over på den som sa ifra, ofte uten støtte eller ressurser. Kritiske forhold håndteres sjelden systematisk, og mange kvier seg derfor for å si fra, selv når det gjelder sikkerheten. Ledelsen fremstår ofte som handlingslammet. Utfordringer får utvikle seg over lang tid uten at nødvendige tiltak iverksettes. Det vedvarende høye sykefraværet blant ansatte er et tydelig tegn på de underliggende problemene, og gir et klart bilde på arbeidsmiljøet i bedriften. Elkem Salten kan passe for deg som ønsker en plassering hvor du kan gjøre et minimum og ikke stille krav til ledelsen. For ambisiøse og faglig sterke arbeidstakere vil arbeidsmiljøet raskt kunne oppleves som destruktivt.