Sopra Steria avd. Stavanger

Kjekkeste plassen jeg har jobbet! Jobber i Digital Platform Services I Sopra Steria Stavanger, og har hatt enormt mange kjekke oppdrag og oppgaver. Veldig gode muligheter for karriereutvikling, men man må selv eie egen utvikling, altså legge ned litt innsats. Det legges opp til at man må bruke egen tid på noen kurs og sertifiseringer, men alt materiell dekkes og man får bonus når eksamen er bestått Ekstra ferieuke og gode forsikringsordninger. Prosesser er på stell og kollegaene er både imøtekommende og svært faglig dyktige! Bedriftskulturen med Power of Sharing fungere i praksis! Fantastisk delingskultur! Beste folka!

Topp sted å jobbe, gode muligheter for utvikling, gode kollegaer og kule prosjekter.

En god arbeidsplass som virkelig fokuserer på hvert enkels utvikling. Man føler på sterk tillit fra lederne og får mulighet til å utvikle seg i den retningen man selv ønsker karrieremessig. Mye sosialt og godt arbeidsmiljø blant kollegaer. Fleksibel arbeidplass og som jeg absolutt kan anbefale til andre som vil være en del av spennende prosjekter og utvikle seg faglig.

Det typiske konsulentselskapet. Noe mer profesjonelt enn enkelte andre jeg har jobbet hos, men til gjengjeld ufattelig opptatt av faktureringsgrad, og vil helst at du skal jobbe inn igjen tapt fakturering hvis du f.eks. har ett internt møte, eller må til tannlegen, ellers så vil du at du skal skrive denne tiden på prosjektet uansett for "du jobber jo sikkert inn de timene uansett." Det er også en stor forventning om at du gjør kompetanseheving på fritid - worst case i mellom oppdrag, men selv da er det blitt mye større fokus på intern prosjekter enn kompetanseheving.

Kvaliteten på lederne varierer veldig - og ettersom selskapet har vokst enormt på 5 år, har det kommet mye mer ledere som driver med micro-management enn det har vært tidligere.

Sopra Steria fremstår som et moderne konsulentselskap med verdier om deling, kultur og trivsel. I praksis oppleves selskapet som topptungt, der ledelsen hovedsakelig består av folk med skarpe albuer uten teknisk bakgrunn. Avstanden mellom ledelse og fagpersoner er stor – og kanskje ønsket slik?

Fra utsiden kan det virke spennende: Microsoft HoloLens og Augmented reality. I realiteten sitter de fleste på trauste forvaltningsprosjekter i store organisasjoner.

Det snakkes om smale marginer, men pengene brukes villig på representasjon og middager. Samtidig forventes det at konsulentene leverer på toppnivå med stadig strammere rammer. Et tydelig trekk er fokuset på å ansette unge nyutdannede – de gir høyere marginer. Erfarne tekniske konsulenter opplever derimot å bli holdt tilbake, mens ansatte med gode smiskeskills, men lite konsulenterfaring, klatrer og får flotte titler.

Mye av delingskulturen foregår på fritiden. Ledelsen skryter av fagkvelder og arrangementer, men deltar sjelden selv. Pizza og øl blir symboler på verdsetting. Vil man på konferanse, får man lov – så lenge timene jobbes inn etterpå.

Toppledelsen uttrykker bekymring for høy gjennomtrekk, men mangler forståelse for hva som faktisk motiverer ansatte. Når ansatte tar opp problemer, møtes de ofte med tomme ord – de sier det de tror du vil høre, ikke nødvendigvis sannheten. Mange blir apatiske, konsentrerer seg om egne prosjekter og ser ledelsen som støy. Etter få år skjønner de tegningen og går videre. Jeg har aldri opplevd at noen kommer tilbake.

Trivselsundersøkelser sendes jevnlig ut, men sjelden fører de til noe. Utad vinner selskapet priser som Great Place to Work, men innad fremstår det som et selvforsterkende ekkokammer der synlighet teller mer enn substans. Ledelsen er flinke på å skape illusjoner, der det viktigste er å se ut som man gjør noe – ikke nødvendigvis å gjøre det. Et sted der selgere og BI-utdannede ledere trives – tekniske fagfolk finner bedre alternativer andre steder.

Fin arbeidsplass og hyggelige kollegaer. Bra miljø for utviklere og kule prosjekter.

Godt sted for nyutdannede, som ønsker kompetanseheving.

Fokus på faktureringsgrad foran arbeidsmiljø og trivsel.

Virker som en fin plass for nyutdannede med mye sosialt som skjer.

Dessverre føltes som man "gikk over lik" for å holde faktureringsgraden oppe. Det ble stilt spørsmål dersom man førte timer på ufakturerbare timekoder, noe som ble ubehagelig.

Det verste var en kjip opplevelse av å bli presset til å bytte fra et fulltidsprosjekt til et annet. Dette til tross for god trivsel hos kunden, topp tilbakemeldinger og gode fremtidsutsikter for prosjektet. Når jeg la dette fram for leder ble jeg bedt om å "ta en for laget".

Fine kollegaer og hyggelige ledere, litt for mye fokus på fakturering.

En arbeidsplass som er mer opptatt av fasade enn innsiden. Faktureringsgrad trumfer alt, og det forventes innsats på sertifiseringer og prosjekt-workshoper på fritiden.

Faktureringsgrad er så viktig at en av de øverste lederne i selskapet i Norge uttalte, føler du at du har levert et ukesverk så fører du et ukesverk. Konsulentenes timeføring blir direkte til faktureringsgrunnlag, og derfor synes også ledelsen det er best at konsulenten fører interne møter på prosjektet sitt. Samvittighets-ansvaret dyttes ned på den enkelte konsulent.