Sos-barnebyer Norge Stiftelsen

Trives veldig godt i SOS-barnebyer. Jeg opplever god dialog med ledelsen som tidligere har vært litt krøkkete. Men det blir stadig bedre! Opplever stor tillit og fleksibilitet i hverdagen, og en veldig god work-life balance. Man blir sett som ansatt, får muligheter til å utvikle seg og kjenner at organisasjonen investerer i og satser på medarbeiderne sine. I tillegg er det ekstra meningsfullt å jobbe for en sak som faktisk gjør en forskjell for barn.

SOS-barnebyer har en sentral rolle i arbeidet for barn verden over, og organisasjonen samler betydelig kompetanse og engasjement. Likevel har de siste årene vist utfordringer i ledelsesfunksjonen. Det har oppstått en tydelig avstand mellom ansatte og ledelse, preget av utydelig kommunikasjon, manglende forutsigbarhet og opplevelser av forskjellsbehandling.

Dette har resultert i en rekke omorganiseringer og høy utskiftning blant ansatte og mellomledere, mens toppledelsen i liten grad har vært berørt. En slik utvikling ville trolig ikke blitt akseptert i privat sektor, og det er derfor urovekkende å se den vedvare i en ideell organisasjon.

Formålet SOS-barnebyer arbeider for, er imidlertid uomtvistelig viktig. Nettopp derfor er det avgjørende at organisasjonen lykkes med å gjenopprette tillit og skape et miljø for de som fortsatt jobber der, hvor de opplever både trygghet og anerkjennelse, til det beste for barna de arbeider for..

Arbeidsmiljø preget av lav grad/ingen psykologisk trygghet, begrensede utviklingsmuligheter og utfordrende interne relasjoner. Trynefaktor og favoriseering er gjeldende. Lite rom, om noe i det hele tatt, for faglig anerkjennelse og utvikling. Ledergruppe som hever seg over andre, og håndterer saker som omorganisering og dårlig arbeidsmiljø på en mangelfull måte.

Det eneste positive er det livsviktige formålet, og enkeltmennesker som jobber utrettelig for å skape positiv endring internt. Dessverre fører dette ofte til overbelastning, utbrenthet og tap av verdifull kompetanse.

Dårlig intern kommunikasjon og dårlig psykososialt arbeidsmiljø. Ledelsen forsvinner, når der er krise.