Statsforvalteren I Østfold, Buskerud, Oslo Og Akershus

Det er sant det som står skrevet om barnehage- og utdanningsavdelingen. Noen i ledelsen har gjennom mange år behandlet sine ansatte svært dårlig. Dette innebærer å ha baksnakket ansatte foran andre ansatte, tatt fra ansatte oppgaver hvis de stiller spørsmål, utestengt de som er mindre verdsatte ansatte, ikke gitt ansvar og oppgaver til ansatte som er gravide og gitt fordeler til sine favoritter. Dette har ledere over fått beskjed om flere ganger, uten å gjøre noe med det. Hvis dere ikke trives, kan dere slutte, er mantraen derfra. Det har mange dyktige og erfarne ansatte gjort!

Den mest fleksible arbeidsplassen jeg har jobbet. Endelig en arbeidsplass hvor det er rom for å tilpasse arbeidslivet utifra hvor du er i privatlivet, uten at det går på bekostning av den faglige interessen. Varierende jobb med stor faglig bredde. Hyggelige og faglig dyktige kollegaer og en svært engasjerende leder. En leder som er svært kunnskapsrik, ser sine ansatte og er rettferdig.

Barnevernsavdelingen er en flott arbeidsplass, mye tillit under ansvar og varierte arbeidsoppgaver for jurister som vil ha en meningsfull jobb.

Lite rom for medvirkning i forhold til arbeidsoppgaver.

Stor differanse innen lønn for likt arbeid.

Ledelsen burde vært byttet ut for mange år siden.

Det er et stort pluss og det er det kollegiale samholdet. Men det veier ikke opp for dårlig lønn og ledelse som ikke evner å se sine egne svakheter/feil.

Et godt sted å jobbe. Spennende og betydningsfulle arbeidsoppgaver og veldig ordnede arbeidsforhold.

I avdeling barnehage og utdanning

er det flere dyktige og trivelige arbeidskollegaer. Det eksisterer likevel en fryktkultur, slik at medarbeidere ikke tør å stå opp og støtte hverandre. De er redde for represalier eller å bli en av de lavt verdsatte. Ja, her er ikke alle like mye verdt, dessverre!

"Toxic five", de fem giftige elementene eksisterer: dårlig ledelse, mangel på støtte, urettferdig behandling, en form for mobbing (utfrysing, usynliggjøring) og dårlig kommunikasjon.

Ledelse som bruker hersketeknikker, som bidrar til lav ytringskultur. Ledelse som kan opptre nedlatende, avvisende og uvennskapelige mot de som ikke er favoritter. Ledelse som synliggjør sin favoritisering med urettferdig skjevfordling i lønnsutviklingen for de ansatte.

Høy turnover og høyt sykefravær, men ingen kopling til hvorfor det er slik.