Tet Digital

TET har noen av de flinkeste og mest lidenskapelige designerne og utviklerne jeg noengang har jobbet med. Folk brenner virkelig for faget sitt, og folk tar eierskap til det de produserer. Det gjør det ekstra gøy å jobbe med en app som gagner så mange mennesker i hverdagen. Menneskene er hyggelige og kompetente, og folk tar vare på hverandre. Jeg foretrekker å jobbe fra kontoret, men man har også muligheter for hjemmekontor og fleksibilitet som småbarnsforeldre særlig får nytte av. Når det gjelder karrieremuligheter opplever jeg at det går fint å ta så mye ansvar som man ønsker. Dersom man ønsker å ha mer lederansvar kan man få det, og dersom man ønsker å jobbe med ting utenfor sitt eget team eller fagområde så er det også mulig. Utfordringene man støter på, kompleksiteten til tech stacken, og omdømmet til Ruter-appen gjør at man utvilsomt stiller godt i arbeidsmarkedet etter å ha jobbet her en stund. Ledelsen har det siste året prioritert å signere avtaler med andre kollektivselskaper, herunder AKT og Skyss, samt å prøve å løse utfordringene med å få en så stor organisasjon til å jobbe samordnet til tross for praktiske utfordringer med sitteplasser, siloer, og deling av kontorer mellom TET og Ruter. Det hender det er manko på sitteplasser, og team som burde sitte sammen oftere har ikke mulighet til det. TET er en passe stor og treg organisasjon med mange avdelinger og team spredd på tvers av forskjellige etasjer, bygg, og hjemmekontor. Det er over et år siden selskapet ble opprettet og det mangler fortsatt en logo og brand-identitet. Ting går tregt, og det er ikke alltid lett å forstå hvordan ting virker og henger sammen i forskjellige deler av organisasjonen. Den store størrelsen medfører også at det er variasjon i mengden teknisk gjeld og orden i forskjellige avdelinger. TET er også preget av å ha spiret ut av Ruter. TET deler fortsatt kontorer og HR-tjenester med Ruter, og sosiale aktiviteter skjer av og til på tvers av de to selskapene.