Capgemini Norge

Jeg trivdes ikke i Capgemini. Som konsulent så må du fylle et ledig oppdrag hos en kunde. Det kan være litt tilfeldig hvilke oppdrag som er ledige. Jeg trivdes etter hvert godt i oppdrag hos kunden og følte at jeg ble satt pris på av kunden. Alt det gode arbeidet nedlagt hos kunden ble imidlertid lagt lite merke til av lederne i Capgemini. Capgeminis vurdering av meg handlet mest om at jeg burde holde interne foredrag og poste innlegg på LinkedIn. Startlønna var god, men vanskelig å få til en utvikling. Capgemini markedsfører at du vil oppleve personlig utvikling og få kurs og sertifiseringer. Jeg opplevde at når det gjaldt kurs som koster penger, så er Capgemini svært restriktive. De ville heller ansette nye personer ferdig sertifisert enn å investere i videre sertifisering av egne ressurser. Pensjonsbetingelser er ikke spesielt gode.

Å jobbe hos Capgemini Stavanger er som å komme hjem. Her blir ideer lyttet til, diskutert høylytt, klemmene sitter løst og folk står virkelig på for hverandre. Ledelsen er helt fantastisk og inkluderende, og har en profesjonell, men myk og klok lederstil jeg aldri har vært borti tidligere i karrieren. Her kan jeg vokse og bli værende lenge!

Et synkende skip preget av dårlig ledelse og fryktkultur.

Capgemini har gått fra å være et selskap med potensial og ambisjoner til et sted preget av utrygghet, svak ledelse og en utbredt fryktkultur. De siste årene har vist en tydelig negativ utvikling, og mange dyktige ansatte har valgt å forlate organisasjonen. Ledelsen viser liten evne til å inspirere, motivere eller ta ansvar. Beslutninger tas ofte uten innsikt i hvordan de påvirker de ansatte, og kommunikasjonen preges av arroganse og distanse. I stedet for å bygge kultur og kompetanse, har selskapet kuttet i alle frynsegoder – til og med julebord er avlyst eller redusert til en enkel samling i kantinen. Faglig utvikling, som tidligere var et viktig satsingsområde, er nå nærmest fraværende. Ansatte får lite støtte til kompetanseheving, og initiativ møtes ofte med likegyldighet. Mellomlederne brukes i stor grad som pressledd, noe som fører til et arbeidsmiljø der utskjelling, manipulasjon og frykt er blitt en del av hverdagen. Lønnsnivået er heller ikke konkurransedyktig. Som nyansatt kan man oppleve å få en grei startlønn, men etter et par år må man regne med liten eller ingen lønnsutvikling – ofte under nivået for normal indeksregulering. Det finnes få eller ingen insentiver for å bli værende, og mange opplever at innsats og lojalitet ikke blir verdsatt. Det finnes fortsatt mange flinke og dedikerte mennesker i Capgemini, men de fleste blir værende på tross av ledelsen – ikke på grunn av den. For de som vurderer å starte her, bør man være klar over at selskapet i dagens tilstand ikke tilbyr verken trygghet, utvikling, konkurransedyktig lønn eller et sunt arbeidsmiljø.

Er det mulig å gi mindre enn 1 hjerte, dette stedet trenger minushjerter!

Capgemini Norge er et fascinerende eksempel på hvordan et selskap kan overleve på tross av seg selv.

Ledelsen fremstår som et hierarki av marionetter styrt fra andre tidssoner, uten reell forståelse for norske forhold, marked eller medarbeidere.

Beslutninger tas ikke, de “avventes”, og mellomlederne fungerer mest som profesjonelle møteplanleggere.

Lokale ledere har ofte blitt forfremmet langt forbi sitt kompetansenivå og forsøker å lede basert på gamle meritter og et Power BI-kurs.

De snakker varmt om “innovation” og “people first”, men i praksis er alt underordnet faktureringsgrad og internpolitikk.

Interne prosesser er så tunge og meningsløse at selv offentlig sektor ville ristet på hodet.

Systemene er laget for å beskytte strukturen, ikke menneskene i den.

Kreativitet og initiativ drukner i et lag av byråkrati, rapportering og globale direktiver som mangler enhver lokal forankring.

PIP-prosesser brukes som maktmiddel, ikke som utviklingsverktøy, og skaper et klima der frykt og stillstand dominerer.

Innovasjon eksisterer først og fremst på PowerPoint fra Bangalore.

De som faktisk forstår kundene og markedet, sitter sjelden ved bordet når beslutningene tas.

Selskapet drives mer av prosesser enn av mennesker, mer av karrierejag enn av faglighet.

Capgemini Norge trenger ikke små justeringer – det trenger en total reboot.

Spark hele ledelsen fra managing consultant og opp, slett alt av utdatert struktur og bygg selskapet på nytt – denne gangen med reell kompetanse, lokal forståelse og respekt for fagfolkene som faktisk kan levere.

Veldig hyggelige folk. De alle fleste sitter i remote oppdrag. Veldig glad for at jeg slipper all pendlingen jeg drev med før! Kantina er utrolig bra! Det kommer en kokk og lager restaurantmat til oss hver dag! Hyggelige folk og mange muligheter til faglig utvikling!

Fantastisk arbeidsplass!

Er utvikler og har ikke jobbet i bedre arbeidsplass før!

Stortrives med arbeidet her, føler jeg blir hørt og verdsatt.

Det er spennende arbeid og jeg har jobbet i prosjekt som har vært veldig lærerike og spennende.

Det sosiale er veldig godt, vi har veldig godt samhold på kontoret og det er alltid både hjelp og få, og en god kaffiprat.

Jeg har god kommunikasjon med mine nærmeste ledere, og det er veldig kort vei for å ta opp noe.

Jeg startet i Capgemini nylig, med store forventninger om spennende prosjekter, faglig utvikling og utfordringer. Dessverre har opplevelsen så langt vært preget av manglende oppfølging og støtte.

En av de største utfordringene er fraværet av tilgjengelig ledelse. Siden lederne er fullt utleid til kunder, skjer ledelse og oppfølging på frivillig basis. Dette gir en følelse av å stå alene og ikke føle seg ivaretatt. Til tross for at jeg har vært proaktiv og gjort det jeg kan for å få et spennende prosjekt, har det ennå ikke skjedd. Det har ført til en opplevelse av stagnasjon- stikk i strid med motivasjonen min for å bytte jobb.

På den positive siden vil jeg trekke fram kollegaene, som er veldig hyggelige. Det sosiale miljøet er godt, og det er flere initiativer og aktiviteter som skaper trivsel.

Alt i alt sitter jeg igjen med blandede inntrykk: Et godt arbeidsmiljø, men svak struktur og oppfølging som gjør det vanskelig å utvikle seg og føle seg verdsatt av selskapet.

Jeg opplever at en gjennomgående utfordring i Capgemini er mangelen på intern struktur. Dette gjelder blant annet onboarding, oppfølging av ansatte, faglig utvikling og intern kommunikasjon. Mange prosesser virker tilfeldige og avhenger i stor grad av hvem du kjenner, fremfor å være en del av en helhetlig og forutsigbar personalstrategi. Selv om selskapet har verktøyene som trengs for å gjøre jobben, mangler det fokus på kontinuerlig forbedring og utvikling. Resultatet er at både arbeidsmetoder, systemer og faglig innhold fremstår som utdaterte over tid. Som en stor organisasjon uten tydelige strukturer, sliter Capgemini også med kommunikasjon og inkludering på tvers av team og avdelinger. Det er ofte stor avstand mellom det som kommuniseres og det som faktisk leveres. Mange av prosessene og tiltakene virker mer preget av ønsketenkning og idealer, enn av reell gjennomføringsevne. Et konkret eksempel er fra ansettelsesprosessen, hvor det ble gitt mange løfter om blant annet lederskap, bonuser, kultur, turnover og oppdrag. I praksis viste det seg at mye av dette ikke stemte overens med virkeligheten. For eksempel ble det opplyst at man får 5 000 kroner per gjennomført sertifisering – noe som i teorien stemmer, men i praksis innebærer flere hindre: Sertifiseringen må tas eksternt (og betales via et ekstra budsjett man sjelden får innvilget), den må tas utenfor arbeidstid, og man må være 100 % booket i oppdrag for å være kvalifisert. Jeg hørte ikke om noen som faktisk klarte å motta denne bonusen. Oppsummert oppleves Capgemini som et selskap som er mer opptatt av å fremstå profesjonelt enn å faktisk være det. Mange tiltak virker designet for å holde fasaden pen, men mangler den nødvendige strukturen og forankringen til å fungere i praksis.

Capgemini stavanger er en kjempebra plass å jobbe! lønna er konkurransedyktig på lik linje med konkurrenter som Sopra og Bouvet, men har et miljø som er mye bedre. I capgemini får du være deg selv, og autentisitet blir fremmet. Det er svært multikulturelt som gjør det til en veldig kjekk arbeidsplass.

Det er også perfekt for deg som er nyutdannet. Graduate programmet er fantastisk, og man får en super start på karrieren. Her er det mye kurs, foredrag og sosiale sammenkomster. Dere blir en gjeng som holder sammen selv etter graduate programmet er over. Lønna er også meget attraktiv.

Prosjektmessig har capgemini stavanger en variert portefølje, med mulighet for å velge hva du vil jobbe med. Slagordet "Get the future you want" reflekterer hvordan det er å jobbe i capgemini. Du styrer din karriere, og kan bytte på tvers av avdelinger og prosjekter slik som du ønsker. 10/10 would recommend :)

Det eneste som gjør stedet bra er fantastiske og dyktige kollegaer. Dessverre har de fleste som har vært der lenge sluttet pga elendig ledelse.

Ledelsen ble sentralisert, og ny ledelse har hatt svært negativ påvirkning på arbeidsmiljø. Det er mange ledere som kun har tittelen, og svært få som bryr seg om menneskene.

Det aller viktigste i Capgemini er salg og inntjening - folkene anses ikke som viktige, og man lytter ikke lenger til ansatte.

Flere i ledelsesposisjoner ser ut til å mangle nødvendig kompetanse og personlige egenskaper for å ta vare på folk.

Er dessverre ikke det stedet det en gang var, og mange har sluttet på grunn av det.