Skatteetaten

Finnes nok mange muligheter, kanskje flere enn i andre offentlige etater. Likevel havner dette i skyggen av utrolig dårlig ledere, som er lite interessert i sine ansatte. (Over)Byråkratisk og treg utvikling av ting, og lite forutsigbarhet i hvilke prosjekter som ender godt og hvilke som "plutselig" blir avkortet.

Opplevde Skatteetaten som for store (altså for mange folk) for sitt eget gode.

Visjoner og store tanker fra toppledelsen som aldri kommer ned forbi alle mellomlederne...

Fantastisk arbeidsplass med gode muligheter for faglig utvikling. Var så heldig å få jobbe her en periode og ble tatt imot på en god måte. Godt arbeidsmiljø med god balanse mellom jobb og fritid. Her får man alle forutsetninger for å lykkes i et kompetent miljø.

Skatteetaten lovte mye de ikke hadde noen grunn til å love da jeg ble ansatt. De lovte gode karrieremuligheter, mobilitet og utvikling, ting som var veldig viktig for meg. Det viste seg at de har absolutt ingenting systematisk forhold til noe av dette.

Karrieremulighetene er tilfeldige. Det finnes absolutt folk som har hatt gode karrierer i Skatteetaten, men det er tilfeldig, og i stor grad basert på at man søker en annen jobb på helt ordinært vis, for deretter å få den jobben. Organisasjonen i seg selv har få bevisste tanker rundt å utvikle egne folk karrieremessig. Ikke forvent så mye drahjelp fra organisasjonen.

Mobilitet er om mulig enda mer tilfeldig, og ofte preget av å være reaktivt. Hovedsakelig bli du omplassert fordi du ikke funker. Svært liten grad av bruk av mobilitet som faglig utvikling, bygging av kompetanse i fagmiljøer, eller karriere. En ting er at du som ansatt kan risikere å få nei til å fungere inn i en annen rolle i en tidsperiode fordi din nærmeste leder ikke er villig til å avse deg, men det er også det at om du får muligheten til å for eksempel være i praksis i en annen del av organisasjonen, eller være med i et prosjekt, og en dag kommer tilbake til din opprinnelige stilling er det ikke noen systematikk eller metodikk i å nyttiggjøre seg av din nyervervede kompetanse.

Min faglige utvikling var god, men det var fordi jeg var relativt aggressiv på egen utvikling. Om man er av den litt mer passive typen kan man risikere å få lite kompetanseutvikling, da det som regel ikke er tid til kompetanseutviklingstiltak. Noe som går direkte i mot hva som blir sagt er viktig i organisasjonen. Dette er i hovedsak slik jeg ser det et lederproblem.

Det finnes mange gode ledere i Skatteetaten, men dessverre finnes det mange dårlige også. Noen ledere fungerte virkelig ikke, og de fikk bare lov til å fortsette å ikke fungere. Man burde, selv som statlig aktør, tørre å kvitte seg med ledere som ikke fungerer.

Stadig omorganisering og fjernledelse gir mye frustrasjon.

Lønnsnivå har vært synkende etter overføring fra Skatteoppkreveren.

Helt fantastisk arbeidsplass, jeg har aldri i min karriere hatt så fantastiske sjefer som de to sjefene på skatteetaten narvik.

Dårlig lønn for de med utdanning og lang erfaring.

Mange dårlige ledere.

Stadig omorganiseringer uten mål og mening.

Stort sett trivelige kollegaer.

Jeg er ansatt i Skatteetaten, med kontorsted Grimstad. En helt fantastisk arbeidsplass! Har aldri hatt en bedre arbeidsplass eller leder noensinne.! Jeg gleder meg til mandager og å starte opp etter ferier. Det har jeg aldri opplevd før:-)

Jeg kan ikke få skrytt nok rett og slett.!!!

Godt tatt i mot og alle er imøtekommende og ønsker å hjelpe

Jeg ble overrasket da jeg leste den andre anmeldelsen her — jobber vi virkelig på samme sted? De siste årene har vi alle merket og sett et lederskap som virker usikkert og lite målrettet. Gjentatte omorganiseringer (noe som trolig gjelder hele Skatteetaten?) har skapt en uoversiktlig arbeidsplass preget av lavere effektivitet, dårligere trivsel og svekket kompetanse. Det er tydelig at de som jobber nærmest oppgavene ikke har blitt lyttet til, selv om det er de som ser hvilke alvorlige konsekvenser dette kan få for driften.

Gir mulighet til mange karrieremuligheter innen kundebehandling, juridisk saksbehandling, personvern og arbeid innenfor brukerinsikt, informasjonsarkitektur, deling av data og informasjonsbehandling.

Mange ledere er lite interessert i sine medarbeidere og å drive lederskap.